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中原华信集团召开人才引进政策顶层设计共创研讨会

2020-07-21 11:23

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7月12日下午,中原华信集团在华信大学笃行厅召开人才引进政策顶层设计共创研讨会。中原华信集团副总裁亓方方、人力与绩效中心总监赵飞,董事局办公室主任高丽娜、考核办主任李彬,各子集团行政副总经理、子单位行政、人事相关负责人等参加研讨。

各小组研讨会上,大家群策群力,积极建言献策。第一小组集团人力和医药板块围绕研讨框架,结合集团目前人力资源实际情况和医药板块目前发展困境对各环节进行逐一分析。与会人员分别提出关于集团人力和医药板块相似性是什么?针对不同层次人才试用期考核标准再解释,医药板块通过哪些途径招聘到销售业务能力强的人才?试用期如何留住人才?怎样提升人员的整体素质?绩效考核如何由负绩效转变为正绩效等问题。亓总指出,集团人力和医药板块的相似性都是以成果、以业绩为导向的,能者上,庸者下。针对与会人员提出的各个方面的问题,第一小组进行详细解答。第二小组教育板块根据旗下各单位实际情况,从高等教育、基础教育和教育集团本部三个方向进行汇报,各小组对教师职称晋升通道、“造血功能”的规划、引进博士等高端人才政策、帮扶新兴子单位进行互动解答。第三小组医疗板块围绕六大研究模块,结合医疗板块特别是股份制合作医院庞大的人才需求基数,对人才的现状、目标、问题、要因、解决策略五大环节进行分析,提出带动新合作医院在技术提升、服务提升、综合实力提升方面的解决方案。第四小组地产板块和物业公司围绕各自工作中存在的问题展开汇报。最终,根据评分规则和综合评议,集团人力小组获胜。

在听取各观摩小组的汇报和互动解答后,亓总进行了此次共创课堂的总结点评。第一,各小组均未产生关键性的领导者;第二,各小组不能快速较好的进入研讨状态,不能共创课题;第三,对问题解析思路尚不清晰;第四,不能较好的利用人才招聘工具;亓总指出,人力招聘是体力活,人力招聘工作者一定要坚持每天见人、面试的良好状态,要有坚持不懈、铁杵磨针的精神;第五,对于优秀人才和目标人才的引进,要有三顾茅庐、十顾茅庐的精神,要有咬定青山不放松的劲头,要通过待遇留人,文化留人,感情留人;第六,人才招聘方略、吸引人才策略的能力还有待进一步提升。

最后,亓总表示,今天是中原华信集团的第一次共创课堂,通过搭建研讨会这样的平台,给大家共同交流讨论、研究策略,探索解决路径的机会;今天集团人力资源改革才正式开始,真正的人力工作是完成薪酬之外的内容,人力条线的团队要认真总结经验,加强业务练习,快速提升能力素质。下一步,亓总将亲自带领团队逐单位开展梳理任职资格体系、薪酬地图、考评规则、人才顶层设计、人才制度等工作。同时,集团行政办公系统也将进行翻天覆地的改革,主要涉及对办公区域的功能划分,洽谈区的设置、办公家具的配备,办公面积的压缩等等,改革创新、与时俱进将是未来发展不变的主题。亓总指出,集团今后将不断的搭建共创研讨平台,针对各个条线各种命题进行共创交流,期待通过这样的方式,逐渐形成华信融入、融合、共创、共建、共享、共赢的良好工作氛围,为华信未来快速发展凝聚合力,提供源源不断的活力和支撑。

(文/宣传与编辑部)